Управление изменениями может быть эффективным

Управление изменениями
Управление изменениями - если вы понимаете суть этой фразы, значит вы владелец своего дела, директор компании, или как минимум менеджер.

Жизнь большинства людей устроена таким образом, что проблема потребности в изменениях, а тем более в их управлении отсутствует. В детстве мы формируемся под влиянием родителей и среды, в процессе образования мы следуем учебной программе и рекомендациям преподавателей, и в результате, оказываемся абсолютно неподготовленными внедрять и эффективно управлять изменениями, необходимыми для развития организации или своего дела.

На практике же оказывается, что в условиях динамичных изменений в экономике и постоянно меняющейся конкурентной среды, необходимо постоянно корректировать свою работу – вносить изменения в деятельность компании, и научиться системно управлять ими.

Вопрос управления сложен сам по себе, управление изменениями имеет определенные нюансы. Следует отметить, что при управлении изменениями изначально стоит вопрос выполнимости вводимых изменений и только затем вопрос их эффективности. Т.е. важно принять такое решение, которое можно реализовать – например, не заменить продукт полностью, но повысить качество его обслуживания, постепенно наращивая опыт и приобретая возможности для полной реорганизации дела, если в этом есть необходимость.

Изменения могут носить как разовый, так и системный характер. Разовые нововведения можно выполнять в форме проекта, для регулярных изменений требуется определенный алгоритм их реализации и контроля.

Как правило, большинство компаний в процессе управления изменениями используют рекомендации из области кадрового или проектного менеджмента. Что решает определенный ряд задач, но не дает возможности эффективно ими управлять. Для оптимизации процесса управления изменениями необходимо определить основные объекты изменений (люди, технологии или процессы), их цели и процедуры реализации.

К сожалению, не существует общей инструкции, или шаблона проведения изменений, осуществление изменений – это совместная работа руководителя – лидера, менеджеров и сотрудников организации в условиях конкретной ситуации. Но существуют основные принципы управления процессом изменений и их знание и применение служит залогом успеха проведения преобразований и состояния дел компании.

Узнать принципы эффективного управления изменениями и научиться их применять в условиях вашей организации можно в Школе Бизнеса «Гончаров и партнеры».

Бизнес – курс «Управление изменениями и проектами» рассчитан на руководителей и владельцев предприятий. Данный курс поможет вам усвоить навыки эффективного управления изменениями в вашей компании для развития и процветания вашего дела.

Узнать подробнее и записаться на курс «Управление изменениями и проектами» можно по телефону в Ижевске 8 (3412) 56-28-41

Возврат к списку

Наш адрес:
ул. Молодёжная, д. 107
г. Ижевск, Удмуртия Телефон: 8(3412)56-28-41
НОУ ДПО Институт Менеджмента
ИНН: 1831094553
ОГРН: 1041800251327
Посмотреть лицензию

Наши партнеры:

Link The open university СИDO OBS
Связаться с нами