Управление персоналом
Объем курса
36 часов
Очные занятия проходят еженедельно по субботам.
Продолжительность обучения
6 недель
Стоимость обучения
35 000 Р

Хотите пройти этот курс?

Зарегистрируйтесь

или позвоните: 8(3412)56-28-41

Большинство российских руководителей ставят на лидирующие позиции проблему с персоналом. Времена меняются, а вопросы возникают снова и снова: "Почему я повышаю людям зарплату, а производительность труда наоборот падает?", "Как правильно реагировать на скрытое или явное сопротивление сотрудника?", "Как сформировать понятную систему оплаты труда по показателям?". Если вы сталкивались с подобными трудностями в своей работе, самое время поступить на курс повышения квалификации "Управление персоналом".

Профессиональное управление — это осознанный процесс

После окончания курса повышения квалификации «Управление персоналом» вы сможете осознанно подойти к процессу найма, сумеете внедрить понятную систему оплаты для любой категории сотрудников, будете обладать навыками прямого и косвенного влияния на группы людей. Далеко не каждому человеку от природы даны качества лидера и руководителя, но, несомненно, этому можно научиться.


     Квалификация выпускника

     - Умеет получать максимум информации о кандидате на собеседовании, в т.ч. через изучение документов 
     - Способен описать работу сотрудника и связать показатели деятельности с оплатой
     - Владеет методиками управления и влияния на коллективы
znak-!.png

Первая неделя — «Руководство и лидерство»

Руководитель и его управленческие функции — подходы к определению функций. Заинтересованные стороны и их интересы. Компетентности руководителя. Лидер, процессы лидерства. Подходы к формированию лидерских качеств. Типы лидеров. Стили управления. Факторы успеха лидера.

Вторая неделя — «Общение и социально-психологический климат»

Деловое общение и выстраивание коммуникаций. Барьеры общения и пути их преодоления. Формы и стили делового общения. Фазы делового общения. Вербальные и невербальные средства общения. Подходы к выстраиванию коммуникаций. Социально-психологический климат и климат общения. Обратная связь как инструмент формирования климата общения.

Третья неделя — «Решение проблем, планирование и контроль»

Особенности проблем и подходы к их решениям. Базовая модель решения проблем. Инструменты изучения проблем. Критерии SMART. Планирование и контроль. Функции планирования. Контур управления: формулирование целей; составление плана действий, мониторинг и оценка достижения целей. Участники процесса планирования. Вовлечение персонала в планирование. Подходы к планированию. Матрица Эйзенхауэра.

Четвёртая неделя — «Найм и мотивация персонала»

Успешный найм и факторы успеха. Описание работы на основе компетентностного подхода. Внутренний и внешний рынки труда и особенности работы на них. Отбор персонала на основе анализа документов и собеседования (оригинальная методика). Мотивация, стимулирование, оплата. Мотивационный комплекс. Типы мотивации. Управление мотивацией.

Пятая неделя — «Команды и управление деятельностью»

Команда и рабочая группа. Команда как средство повышения конкурентоспособности. Специфика задач и выбор между рабочей группой и командой. Факторы успеха команды и её неудач. Роли в команде. Действия руководителя по повышению эффективности командной работы. Общие причины неудач командных лидеров. Оценка результатов командной работы. Цикл управления деятельностью. Ориентация на задачу или на людей и её влияние на результаты работы. Обратная связь как инструмент достижения целей деятельности.

Шестая неделя — «Информация и обучение»

Управление информацией. Превращение данных в информацию. Операции с данными. Информационные потребности руководителя и создание информационных потоков. Оценка качества информации. Информационные системы руководителя. Информация и знания. Явные и неявные знания и их носители. Виды знаний и области их применения. Функции управления знаниями. Базовые стратегии управления знаниями. Условия успешного обучения. Механизмы воздействия на сотрудников для повышения мотивации к развитию. Как превратить организацию в самообучающуюся. Особенности обучения взрослых. Типология людей по отношению к обучению.

Скидка 20%
за раннюю регистрацию
Получить скидку

или позвони по телефону
8(3412)56-28-41

Учебный процесс

Специально для вас разработан оптимальный формат обучения. Время проведения занятий выбрано таким образом, что вы сможете повышать свой уровень образования без отрыва от основной работы.

hr-6.png

     Формат обучения

     - Еженедельные очные занятия по субботам — по 6 часов
     - Комплект уникальных учебных материалов — 150 страниц
     - Индивидуальные консультации — до 2 часов

Документы об окончании

Курс относится к программам дополнительного образования, по итогу обучения выдается соответствующее Свидетельство.

Наш адрес:
ул. Молодёжная, д. 107
г. Ижевск, Удмуртия Телефон: 8(3412)56-28-41
НОУ ДПО Институт Менеджмента
ИНН: 1831094553
ОГРН: 1041800251327
Посмотреть лицензию

Наши партнеры:

Link The open university СИDO OBS
Связаться с нами