Управление изменениями и проектами
Объем курса
54 часа
Очные занятия проходят еженедельно по субботам.
Продолжительность обучения
9 недель
Стоимость обучения
45 000 Р

Хотите пройти этот курс?

Зарегистрируйтесь

или позвоните: 8(3412)56-28-41

Приглашаем пройти новый курс "Управление измениями и проектами". 

Почему этот курс актуален именно сейчас? Можно без преувеличения сказать, что в ближайшие годы всем без исключения компаниям потребуется вносить изменения в привычную модель бизнеса. Именно поэтому важно научиться актуальным подходам к их проведению.

Курс повышения квалификации "Управление изменениями и проектами" предназначен для руководителей и собственников малого и среднего бизнеса, а также для менеджеров проектов и руководителей направлений. 

Курс состоит из двух частей: управление изменениями и управление проектами. Эти темы очень взаимосвязаны, поэтому есть смысл рассматривать их только вместе. 

В процессе обучения Вы научитесь самым современным подходам к управлению проектами и изменениями - начиная от стадии подготовки, формирования команды, до управления самим проектом и оценки результатов.  


1. Диагностика потребности в изменениях.

2.Классические подходы к проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям. Современные подходы к проведению изменений

3. Управление проектами. Определение проекта (Начало проекта, Определение потребностей, Определение масштаба: заинтересованные стороны и их интересы, постановка целей и задач, возможности и угрозы; Приоритетность требований)

4. Определение ценности проекта. Ценность, затраты и риски: входные и выходные данные. Затраты на персонал, оборудование и материальные. Выгоды (технико-экономическое обоснование проекта; планирование рисков и непредвиденных обстоятельств). Этапы управления рисками: оценка риска и анализ его воздействия; стратегии управления рисками; план на случай непредвиденных обстоятельств

5. Методики управления проектами. Классическая шестиэтапная модель управления проектом

6. Управление человеческими ресурсами. Выбор и формирование проектной команды. Развитие проектной команды.

7. Навыки управления проектами. Роль менеджера проекта - ключевые виды деятельности и навыки (политические навыки, навыки ведения переговоров, коммуникации).

8. Контроль проекта. Мониторинг в качестве контроля. Отслеживание прогресса. Журналы проблем. Контроль изменений. Пересмотр журнала рисков. Текущая оценка проекта

9. Завершение и оценка. Подведение проекта к завершающей стадии. Закрытие проекта ( Расформирование проектной команды; Подведение итогов по проекту; Заключительное совещание по проекту). Оценка результатов после окончания проекта

Скидка 15%
за раннюю регистрацию
Получить скидку

или позвони по телефону
8(3412)56-28-41

Учебный процесс

Еженедельные занятия проводятся по субботам. Продолжительность занятия 6 часов. После занятий преподаватель выделяет 1.5-2 часа на индивидуальные консультации.

Документы об окончании

Окончание обучения на программе дополнительного образования подтверждается удостоверением о повышении квалификации установленного образца. Объем обучения 54 часа.

Наш адрес:
ул. Молодёжная, д. 107
г. Ижевск, Удмуртия Телефон: 8(3412)56-28-41
НОУ ДПО Институт Менеджмента
ИНН: 1831094553
ОГРН: 1041800251327
Посмотреть лицензию

Наши партнеры:

Link The open university СИDO OBS
Связаться с нами