Курс «Стратегическое управление человеческими ресурсами»
Продолжительность обучения
3 месяца
Стоимость обучения
43 000 Р

Хотите пройти этот курс?

Зарегистрируйтесь

или позвоните: 8(3412)56-28-41

Курс ориентирован на специалистов по персоналу и менеджеров среднего и высшего звена, которым интересны вопросы выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.

Изучается как курс по выбору в рамках программы MBA «Стратегия» и позволяет выбрать специализацию при написании Диплома MBA.

Кроме того, курс возможно изучать как самостоятельный учебный модуль, по окончании которого студент получает Сертификат МИМ ЛИНК.

  • Вклад человеческих ресурсов в стратегический успех организации: роль человеческих ресурсов в стратегическом успехе организации; основные принципы стратегического подхода к УЧР; цели и характеристики стратегического УЧР, жесткий и гибкий подходы к УЧР; основные модели и концепции УЧР; управление персоналом и УЧР; этика и стратегическое УЧР; оценка инициатив в области УЧР; формы, методы и критерии оценки программ УЧР; придание финансовой ценности УЧР; методы оценки затрат и выгод программ УЧР.
  • Процесс стратегического УЧР: анализ выбор и реализация стратегий УЧР; соответствие между стратегиями организации и стратегиями УЧР; типы организационных стратегий и соответствующих им стратегий УЧР; стадии жизненного цикла организации и стратегии УЧР; процессы разработки стратегий УЧР; ключевые компетентности организации и стратегии УЧР; согласованность отдельных инициатив в области УЧР, параметры качественного стратегического выбора в области ЧР; формирование и реализация стратегий УЧР; проблемы реализации стратегий УЧР; основные типы стратегий УЧР; стратегии обеспечения ЧР; стратегии развития ЧР; стратегии развития трудовых отношений; стратегии вознаграждения; типы организационной культуры и соответствующие им подходы в управлении человеческими ресурсами.
  • Человеческие аспекты управления знаниями и инновациями: человеческие ресурсы и управление знаниями и инновациями; значение управления знаниями в современных организациях; работники, связанные со знаниями, и их вклад в деятельность организации; проблемы управления работниками, связанными со знаниями и инновациями; практические аспекты УЧР для работы, связанной со знаниями и инновациями; влияние организационной структуры и культуры на управление знаниями и инновациями; поиск, отбор и обучение работников, связанных со знаниями и инновациями; расширение полномочий и вовлечение персонала; типы конкурентных стратегий и соответствующее ролевое поведение персонала; основные подходы к управлению знаниями и инновациями; обзор подходов к управлению российскими научными организациями.

Документы об окончании

По окончании курса студент получает зачет по соответствующим дисциплинам программы MBA «Стратегия» и Сертификат МИМ ЛИНК.

Наш адрес:
ул. Молодёжная, д. 107
г. Ижевск, Удмуртия Телефон: 8(3412)56-28-41
НОУ ДПО Институт Менеджмента
ИНН: 1831094553
ОГРН: 1041800251327
Посмотреть лицензию

Наши партнеры:

Link The open university СИDO OBS
Связаться с нами