Семинар "Управление проектами и изменениями"

22.11.2016

Семинар "Управление проектами и изменениями"

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас на семинар "Управление проектами и изменениями" который состоится 30 ноября 2016г.

project_schedule2.pngОрганизаторы: 
Региональный центр инжиниринга УР и Школа Бизнеса «Гончаров и партнёры».

Семинар будет полезен для руководителей и собственников малого и среднего бизнеса, а также для руководителей направлений.

Вы научитесь самым современным подходам к управлению проектами - начиная от стадии подготовки, формирования команды, до управления самим проектом и оценки результатов.

Мы не случайно рассматриваем тему изменений и проектов совместно. Изменения сейчас актуальны для многих организаций. А ведь каждое изменение - это и есть проект.


Программа семинара:

  1. Диагностика потребности в изменениях.
  2. Классические подходы к проведению изменений. Преодоление сопротивления изменениям. Современные подходы к проведению изменений
  3. Управление проектами. Определение проекта (Начало проекта, Определение потребностей, Определение масштаба: заинтересованные стороны и их интересы, постановка целей и задач, возможности и угрозы; Приоритетность требований)
  4. Определение ценности проекта. Ценность, затраты и риски: входные и выходные данные. Затраты на персонал, оборудование и материальные. Выгоды (технико-экономическое обоснование проекта; планирование рисков и непредвиденных обстоятельств). Этапы управления рисками: оценка риска и анализ его воздействия; стратегии управления рисками; план на случай непредвиденных обстоятельств
  5. Методики управления проектами. Классическая шестиэтапная модель управления проектом
  6. Управление человеческими ресурсами. Выбор и формирование проектной команды. Развитие проектной команды.
  7. Навыки управления проектами. Роль менеджера проекта - ключевые виды деятельности и навыки (политические навыки, навыки ведения переговоров, коммуникации).
  8. Контроль проекта. Мониторинг в качестве контроля. Отслеживание прогресса. Журналы проблем. Контроль изменений. Пересмотр журнала рисков. Текущая оценка проекта
  9. Завершение и оценка. Подведение проекта к завершающей стадии. Закрытие проекта ( Расформирование проектной команды; Подведение итогов по проекту; Заключительное совещание по проекту). Оценка результатов после окончания проекта

Место проведения: г.Ижевск, ул.Дзержинского, 71а, Республиканский бизнес-инкубатор.

Стоимость участия: 500 руб с человека за весь семинар. Возможна безналичная оплата.

Обязательна предварительная регистрация.


Зарегистрируйтесь прямо сейчас по

 телефону 56-28-41, или через форму обратной связи в правом нижнем углу экрана.



Возврат к списку

Наш адрес:
ул. Молодёжная, д. 107
г. Ижевск, Удмуртия Телефон: 8(3412)56-28-41
НОУ ДПО Институт Менеджмента
ИНН: 1831094553
ОГРН: 1041800251327
Посмотреть лицензию

Наши партнеры:

Link The open university СИDO OBS
Связаться с нами